小米要推出智能鞋的消息這兩天引發行業熱議，做為國內擴張速度最快的企業，小米公司旗下的智能手機目前已穩居國內前三甲，而圍繞著智能手機所進行的 多元布局也逐漸滲透到日常消費品中，包括血壓計、體重秤、燈泡、插座等等，如今的小米儼然已不是傳統的手機制造商，手機業務也只是它布局智能生態的基石而已。

      對于普通消費群體來說，雖然這兩年智能設備看似已走上康莊大道，但實際上仕途并不順利。各大廠商為長遠布局考慮，紛紛推出了各類智 能附屬設備，力求打造出以手機為載體的智能生態圈。但用戶對智能設備的認知和理解始終處于觀望和嘗鮮的角度，導致市場反饋叫好不叫座。那智能設備目前的發 展現狀究竟如何?我們普通用戶購買一款智能設備究竟有沒有必要?

首先我們來看看當下智能設備的發展現狀，具體來說應該是非手機類智能設備(硬件)。目前知名的企業都在這塊有所涉足，包括傳統的手機企業和互聯網企業，大有百花齊放的趨勢，然后二者的做法實際上卻大相徑庭。傳統手機廠商對智能設備的定義往往是從手機出發，打造出以手機為核心的附屬硬件，包括智能手環、智能手表等，依托自身已有的制造背景和完善的市場渠道，很容易就推向市場和銷售，并駕齊驅。

      對于新型的互聯網企業來說，智能設備顯然還是試水之作，但其產品定義也從智能手表、手環發展到全方面，例如智能路由器、智能體重秤、智能電燈泡、智能插 座等等，恨不得一時間內把所有傳統電器打造為智能設備。但其弊端也非常明顯，由于缺乏相關產品的制造底蘊和技術沉淀，導致用戶體驗并不良好。此外缺少完善 的分銷渠道，購買上并不容易。甚至還有不少尚且處于眾籌階段，能否真正量產似乎都還是未知之數。對于新型企業來說，智能設備的發展和興盛似乎舉步維艱。

      落實到用戶體驗層面，雖然傳統的手機制造企業在智能設備上相對謹慎，但其產品理念和體驗都相對成熟，并且后續服務也能有所保障，這也是當前市面上在售較多的產品。既然如此，我們不妨看看目前各大手機品牌在智能設備方面的相關表現。


      雖然蘋果公司并不是第一家推出智能硬件的廠商，并且它推出相關產品的進度也遠落后于其它國際品牌。但考慮到目前千萬級的iPhone用戶，iWatch 已然成為眾多用戶心中最佳的智能穿戴式手表。但即便iWatch受到眾多好評，他仍舊逃離不了當下手機類智能硬件普遍存在的瓶頸，即這些智能硬件基本是對 原手機功能的擴展，并非是取代，甚至在脫離手機這個載體后很難成為做為獨立的個體使用。進一步聯想到iWatch目前糟糕的電池表現，你很難為它打出一個 高分。

      所以我們就不難明白，為什么通知中心會是iWatch的核心功能。因為iWatch主要就是讓用戶可以隨時隨地在手腕上進行簡單操作，以此來讀取iOS 設備上的各種信息又或者是進行通話，簡單來說就是解放用戶對手機設備的頻繁操作，但本質上還是附屬于手機的“遙控器”。

      在Android陣營中，索尼/三星是比較早就推出智能硬件的品牌，其實索尼早在2012年就推出了第一款手機助手性質的硬件設備Live View，當時已經頗具智能手表的形態。而三星則在2013年9月才帶來首款智能手表Galaxy Gear，LG的速度則更慢些。經過幾年的發展，日韓廠商在智能手表上的意識形態已經非常完善，并且理念也由早期的手機類附屬配件逐步發展為目前獨立自主 的智能設備。

      例如三星此前推出的Gear S就已經擁有獨立的通信和數據功能，而LG Urbane LTE更是成為首款支持4G網絡的智能手表，索尼也在持續跟進。但實際上這里卻帶來衍生出另外一個問題，擁有數據和通信功能的智能手表儼然已經是一個獨立 的通信裝置，但卻要將全部內容集成在如此小的體積中，體驗和續航不得不令人擔憂。
實際上這并不是索尼/三星的思路，目前絕大部分的傳統制造商都陷入在這個矛盾當中，一方面為了讓智能硬件快速推向市場，難免會用智能手機的思路去思考智 能硬件，但問題在于傳統手機廠商的核心仍然在于移動終端方面，并不會針對這個細分領域進行獨立研究，甚至打造為和手機一樣重要的產品線。所以功能和體驗的 相似性，成為國際大廠當下普遍的解決方案。1
實際上這并不是索尼/三星的思路，目前絕大部分的傳統制造商都陷入在這個矛盾當中，一方面為了讓智能硬件快速推向市場，難免會用智能手機的思路去思考智 能硬件，但問題在于傳統手機廠商的核心仍然在于移動終端方面，并不會針對這個細分領域進行獨立研究，甚至打造為和手機一樣重要的產品線。所以功能和體驗的 相似性，成為國際大廠當下普遍的解決方案。
不過由于市場的需求變化，再加上自身品牌技術已經有所積累，所以國際品牌對于智能硬件目前也處于不斷嘗試和轉變的過程中。目前三星/索尼/LG都已經開始規劃下一階段的智能硬件產品，競爭程度甚至已轉變為上游制造優勢的爭奪戰。
國內用戶對智能硬件的認可度較低，外觀設計仍是第一因素
除了三星/索尼/LG外，實際上國產品牌也同樣有這些問題存在，包括華為、中興、聯想等，值得一提的是，老牌手機廠商在對智能硬件的研發上基本還算自 主，不過也有一些廠商直接由第三方企業進行ODM，基本都把智能硬件當成是附屬于手機的高級配件，效果上再打折扣，在此我們就不過多細究。對于傳統手機制 造商來說，智能硬件的意識形態基本相差無幾。雖然經過這幾年的市場反饋，大眾用戶對智能硬件早已不陌生，但依舊有很多用戶覺得使用價值并不大。
根據第三方機構調查后發現，大部分用戶對智能硬件(手表/手環)的第一大要素依舊是外觀和設計，操作和功能反居次要，而這顯然會是下一階段智能硬件的發 展目標之一。將智能硬件打造為智能手機的通知中心，固然是一個好主意，但如果沒能讓消費者有動力把手中的卡西歐丟掉，它依舊不算完美。


      在眾多手機廠商中，小米和魅族的發展速度非常迅猛。做為國產兩大人氣王，二者對智能硬件也表現出不一樣的做法。魅族比小米的起步早，以音樂起家的它始終 只專注于產品層面，不過從MX4以后魅族開始布局智能生態，鼓勵第三方企業與魅族共同打造智能產品，借助于魅族的平臺進行產品的推廣和銷售，實現雙方共贏 的過程。這點我們從魅族官網上也可知其一二，目前已有幾款產品登陸魅族在線商店，并提供銷售服務。


      雖然小米是半路出家的手機廠商，但這幾年的發展已讓它成為世界級的黑馬，今年智能手機的銷量更是有望達到8000萬部。而在智能硬件方面小米也表現出同 樣的思維路線，以價格為沖擊點，利用小米系列手機為載體，將智能硬件產品從單純的手環擴展到路由器、血壓計、空氣凈化器、插座等諸多方面，龐大的小米帝國 正在一步步呈現。與魅族不同的是，小米旗下的智能硬件設備多來源于小米智能生態鏈團隊，包括紫米、智米、華米、飛米、云米等系列公司。
 
      不過我們還是可以看到，小米和魅族實際上在核心思路上有很大的相似性，例如二者都主打生態牌，都與第三方團隊共同合作。而有所不同的是，魅族提供平臺與 銷售，而小米則是通過入股、全資購買等多種方式打造生態鏈團隊，建立起龐大的小米帝國。至于孰為優勝的問題，可能很難定論，但不置可否的是，小米生 態的建成，背后更是無比強大的資金鏈。
      

     無論是國內外廠商，在智能硬件這方面都面臨相似的情況：智能硬件并不缺思路和想法，但問題在于難 以獲得原材料供應商和硬件加工上的支持。對于新興的互聯網企業來說這是致命的，營銷無法落地、產能銷量不足、后期經費吃緊，任何一項都足以讓一家企業面臨 巨大的危機。而傳統手機制造商則相對有優勢，但考量到市場和品牌的影響，推出的智能硬件產品往往沒有太多新意，且價格并不親民，最終導致智能硬件銷量慘 淡，淪陷為智能手機的附屬品。
      

      所以當小米推出智能運動鞋、智能插座之時，不難理解為何會有不少國內外品牌為之失色。高速增長的國內智能市場，任何一項智能硬件都是機會，拋開體驗是否 能夠創新不談，小米已經率先出擊，贏在了起跑線上。至于產品是否超值這樣的消費問題，相信廠商會通過當前的市場反饋進行不斷的軟硬件調整，畢竟不是每一款 產品都能一鳴驚人，iPhone如此，小米系列產品也同樣如是。0

      對于普通用戶來說，目前入手智能設備是否已經是一個最佳的時機?如 果你青睞高性價比的智能產品，需要一些基本的生活體驗(類似計步、睡眠監測、健康提醒等)，無論是小米、三星、華為等，相信都能滿足你的基本需求，不同之 處在于品牌的底蘊決定了產品的屬性會各有差異。但如果你想真正體驗到類似人工般的智能硬件設備，從當下行業的發展現狀來看，顯然還不是最佳的時機。